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企业得(dé)以获得业界普遍认同(tóng)的国际(jì)证(zhèng)书ISO20000认(rèn)证,会(huì)给企业(yè)带来如下影响:
•就服务质量和服务承诺与业务及(jí)供货(huò)商达成一致,建立和(hé)业务(wù)及供货商(shāng)统一(yī)的(de)沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管(guǎn)理目标;
•提高IT服务的可用性、可靠性和(hé)安全性,为业务用户提供高(gāo)质量(liàng)的服务;
•持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
•提高(gāo)项(xiàng)目的可提(tí)供性(xìng)并确保如期(qī)交付;
•从(cóng)总体上(shàng)提高组(zǔ)织/企业(yè)IT投资的报酬率,提升组(zǔ)织(zhī)/企业的综合竞争力;
•建立IT部门(mén)一(yī)整套行之有效(xiào)的(de)持续改(gǎi)善机制和内控机制(zhì);
•明(míng)晰IT管理成(chéng)本和组织/企业业(yè)务战略和(hé)IT战(zhàn)略目标的结合点,完善现有IT服(fú)务结(jié)构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业(yè)务
战略和IT战略目标;
•通过建立(lì)优化(huà)、透明的管(guǎn)理(lǐ)流程(chéng)和权(quán)责的(de)定(dìng)义,监控管(guǎn)理流(liú)程、进行绩效评价;降低IT运(yùn)营的(de)管(guǎn)理成本和风险;
•易于整合服务管(guǎn)理流程和其它管理系统,如:信息安全管理体(tǐ)系 ISMS 、质量管(guǎn)理体系(xì)ISO9000等;
•将现有管理(lǐ)体系和(hé)业务流程整合(hé),规范IT部门服务水平,规(guī)范工(gōng)作流程,降低由(yóu)人员变动导致(zhì)的风险;
•提高IT部门相关员工的专业素质,提高员工的服务能力和工作效(xiào)率;
•提升IT部门整体运(yùn)作及(jí)部门间沟通的能力。